同友会

『同友会』の経営フォーラムに参加してきました。

とても勉強になりました。
鹿児島の企業の経営者や幹部社員が集まっているということでしたが、こんなに多くの方が参加されてるんだとビックリしましたし、経営について多くの方の話しを聞けたことはとても勉強になりました。

私が参加したのは３つの分科会の一つ『経営指針に基づく全社一丸の企業づくり』についてでした。
分科会の中がさらに数グループに分かれており【参加できる】分科会でした。

経営理念・経営方針・指針・計画

参加する前は、恐らくその全てが理解できていなかったのですが、終えてみて全てがとても大切なものであり自分の会社でも取り組んでいきたいなと思います。

やはり、会社は『人』だなということを改めて理解できました。経営者が上から目線で社員に語り掛けても理念など到底浸透しない。ましてコマ扱いしているようでは人は離れていく。そういう会社ではだめだなと勉強になりましたし、では自分の会社でそれを実践していくには私自身がもっと勉強しなくてはいけないと感じました。もう一人参加したメンバーも同じように感じているようでお互いで話合い、勉強しながらいい会社を作っていきたいと思います。

話しは変わりますが、参加者の中に教え子のお父様や数年前の教え子のお父様、そして・・・本人もいたのにはビックリでした。その本人は三兄弟の長男（三兄弟とも教え子（笑））でお父様の会社を継ぐらしいです。また、そのお父様も私のことを覚えてくださっていて『おおー先生！』と気さくに声をかけてくださいました。

今回の経営フォーラムに参加してよかったと思いました。授業があり途中で退席になりましたが、また機会があれば参加したいと思いました。誘っていただいた会長さんに感謝です。

H.H